河南公司召開2023年工作會議

2月21日，河南公司召開2023年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，傳達學習集團、總部年度工作會議的重要指示精神，明確提出新征程下河南公司的使命任務，總結2022年工作，分析當前形勢，部署2023年重點工作，動員公司全員乘勢而上，砥礪奮進，推動公司高質量發展再上新臺階。

公司黨支部書記、總經理柳寧作了題為《開拓創新強主業 凝心聚力謀發展》的工作報告，公司副總經理韓同偉傳達了集團與總部2023年度工作會議精神及總體部署。

會議指出，2022年，面對復雜多變的疫情及經濟下行的壓力，河南公司按照總部“業務為王，全員創效，團隊為本，創效為要”的工作方針，堅持穩中求進的總基調，強化以經營創效為核心，克服種種困難，在全體職工的共同努力下，經營指標再創新高，實現了連續4年營收及利潤增幅達35%以上，開創公司業務發展新局面。

會議深入剖析了新形勢下國家宏觀經濟、行業發展兩個維度的發展趨勢及政策方針，并就如何把握好機遇實現公司高質量發展提出三項意見。一是科學研判宏觀局勢，以政策導向明確前進方向。在當前歷史機遇期，要做好搶抓機遇、促進高質量發展和防范化解風險挑戰的兩手準備。二是正確分析行業形勢，以科學謀劃爭取發展主動。要準確把握行業及地區發展的形勢與機遇，堅定信心，善謀善動，謀定后動，爭取實現更好的發展。三是切實改進差距短板，以改革治理促進公司提升。要凝心聚力，進一步補短板強能力，把握好機遇實現公司發展再騰飛。

會議要求，2023年，要堅持穩字當頭、穩中求進的總基調，加速優化存量，創新拓展增量，深化市場化機制改革，重點從四個方面抓好工作落實。一是以聚焦主業為任，實現公司業務穩健增長。民生物流以資源整合拓鏈條；特種物流以品牌實力助增長；制造業物流以精準施策啟新篇；多式聯運以戰略合作促發展；輕資產園區運營以數智管理求創新。二是以項目推進為驅，力爭園區建設早日竣工。三是以提質增效為要，促進公司運營機制完善。壓實財務支撐，保障公司經營；完善管控機制，守住風險底線；嚴抓安全生產，確保安全發展；強化體系建設，提升人均效能；加強科技賦能，實現創新發展。四是以黨建引領為綱，助推黨業融合優質發展。堅定主心骨，堅持黨的領導加強黨的建設；握牢方向盤，強化思想引領凝聚同心合力；注入原動力，踐行央企社會責任勇擔使命；擰緊總開關，加強黨風廉政反腐工作建設，助推黨業融合優質發展。

公司副總經理韓同偉代表公司經營班子傳達了集團與總部年度工作會議精神與總體部署。會議提出，河南公司全體干部職工要緊緊圍繞集團“胸懷‘兩個大局’，心系‘國之大者’，立足主責主業，服務國家戰略?！奔翱偛俊皩艘涣?，提質增效，創新驅動，加快發展”的工作方針，以國內一流企業為高目標引領，優化業務布局，深化市場化機制改革，全面提升管理質效，實現企業效益階梯式增長。

會議表彰了2022年度優秀團隊、突出貢獻及優秀員工；公司領導班子與各部門負責人簽訂2023年《黨風廉政建設責任書》及《經營業績責任書》。

會議號召河南公司全體干部職工，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，把握新時代發展的時與勢，圍繞集團和總部的戰略及工作部署，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，踔厲奮發、乘勢而上，圓滿完成2023年各項任務指標，為公司高質量發展進入新階段努力奮斗。